任何一个行业都会有竞争，公交候车亭这个行业也不例外。目前这种竞争的模式真的非常惨烈的，其主要表现在价格方面的竞争，很多企业表现出被动。谁能够在这些竞争当中取得完全的胜利？这要取决于一个企业的发展战略。
打价格仗其实是一种两败俱伤的做法，既不利于企业的良性发展，也不利于整个行业的发展。为了最终的盈利，企业可能想在材料上做文章，能省则省，这样也损害到了采购商的利益，恶性循环最终危害到公共设施安全。
在行业发展到一定阶段，再回头看看低价倾销的竞争阶段，就会发现这是企业转型的关键时刻。到底是以价格赢得客户？还是以质量赢得客户？还是我们公交候车亭企业以发展技术为先，打出自己独特的公交候车亭产品品牌，提高产品所蕴含的附加值。以我看来，最后一种暂时是比较有优势的。
对于公交候车亭这个行业来说，品牌蕴含的内容有所改变。因为企业面对的客户不是消费大众，而是企业对企业，对于公交候车亭企业来说，广告公司、公交公司，候车亭运营商等就是我们的客户。严格来说，品牌蕴含的内容第一是共性的地方，就是交期和质量，最后才是体现附加值方面的特色内容。
一个订单不能按时交货，一拖再拖，这会打击客户的信心，如果质量再出现问题，后果就是灾难性的。一个订单做砸啦，后续的问题就大啦，这样最终会在行业竞争中失败。罔顾交期和质量问题，对任何一个企业都是灾难性的打击。相反，做好了交期和质量，才可能进一步发展特色附加值服务，品牌是在好产品积累的。
